從2012年9月21日內(nèi)部立項(xiàng)并向源代碼管理服務(wù)器簽入第一行代碼開始，動(dòng)易軟件產(chǎn)品又開始了一次自我革新的挑戰(zhàn)。上一次變革還需要追溯到2007年，那一年我們拋棄了當(dāng)時(shí)還非常流行為動(dòng)易帶來強(qiáng)勁現(xiàn)金流但技術(shù)已經(jīng)略顯疲態(tài)的ASP技術(shù)產(chǎn)品線，全面轉(zhuǎn)向ASP.NET新產(chǎn)品線并摸索打造出了面向政府行業(yè)的SiteAzure 政府網(wǎng)站管理軟件產(chǎn)品。經(jīng)過八年的沉淀與耕耘，基于ASP.NET平臺(tái)的SiteAzure 軟件已經(jīng)成為政府門戶網(wǎng)站建設(shè)領(lǐng)域的中流砥柱，為數(shù)萬客戶提供了政府信息化系列解決方案，取得了自我革新的巨大成功。

　　這一次，動(dòng)易將再次出發(fā)，面向網(wǎng)站群集約化建設(shè)的動(dòng)易SiteAzure網(wǎng)站群管理云平臺(tái) 也必將帶來再一次變革！為什么？我們將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。

一、大勢(shì)所趨 順勢(shì)而為

　　1. 《關(guān)于加強(qiáng)政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)的意見》強(qiáng)調(diào)政府網(wǎng)站群集約化建設(shè)

　　隨著國(guó)家電子政務(wù)發(fā)展至今，政府信息化建設(shè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的需求日益強(qiáng)烈，國(guó)家出臺(tái)了一系列支持與促進(jìn)政府網(wǎng)站發(fā)展的文件，如 《2014年政府信息公開工作要點(diǎn)》、《關(guān)于加強(qiáng)政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)的意見》、關(guān)于加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)站安全管理的通知》等。面對(duì)政府集約化建設(shè)大潮，一方面，政府網(wǎng)站需要繼續(xù)向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變，民眾要求更加方便快捷的一站式服務(wù)；另一方面分散型的網(wǎng)站模式已不能滿足電子政務(wù)流程的需求，如：政府信息公開、網(wǎng)上辦事流程、網(wǎng)上資源共享等。這已成為當(dāng)前我國(guó)政府門戶網(wǎng)站發(fā)展的主要矛盾。

　　2. 手機(jī)網(wǎng)民首次超越PC網(wǎng)民 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)不可當(dāng)

　　據(jù)CNNIC《第35次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截止2014年12月底，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到5.57億人，較 2013 年底增加 5672 萬人，占總體網(wǎng)民的比例達(dá)到85.8%，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模超越傳統(tǒng) PC 網(wǎng)民規(guī)模。智能手機(jī)等移動(dòng)終端的革命性發(fā)展大大提升了用戶使用移動(dòng)終端上網(wǎng)的體驗(yàn)，移動(dòng)終端上網(wǎng)逐漸成為了PC上網(wǎng)的延伸，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)用戶逐漸開始大范圍向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融合。

　　我國(guó)政府網(wǎng)站已經(jīng)走過了以技術(shù)為導(dǎo)向的發(fā)展階段，正處于由“內(nèi)容為導(dǎo)向”向“用戶服務(wù)需求為導(dǎo)向”過渡的關(guān)鍵時(shí)期。新的歷史時(shí)期，來自政府門戶網(wǎng)站群技術(shù)改造和向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融合的需求已經(jīng)勢(shì)不可擋。

　　在這一系列趨勢(shì)顯現(xiàn)之前，動(dòng)易已經(jīng)開始立項(xiàng)并即將推出新架構(gòu)的SiteAzure軟件，可以預(yù)見新動(dòng)易SiteAzure 將是政府門戶網(wǎng)站群建設(shè)最佳解決方案！動(dòng)易之所以能夠?qū)κ袌?chǎng)作出快速反映，依靠的是動(dòng)易專注政府行業(yè)十多年的夯實(shí)積累和趨勢(shì)把握的敏銳力。在過去的十多年中，動(dòng)易每年都積極參與政府行業(yè)會(huì)議，并持續(xù)與國(guó)家信息中心等政府信息化核心部門保持戰(zhàn)略合作。這一切都是動(dòng)易能夠快速把握政府網(wǎng)站未來趨勢(shì)并快速迭代產(chǎn)品服務(wù)于動(dòng)易客戶的重要原因。

二、重建架構(gòu) 鷹之重生

　　當(dāng)微軟正式發(fā)布ASP.NET 4.0時(shí)，動(dòng)易研發(fā)中心便開始了新技術(shù)的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備，到新產(chǎn)品立項(xiàng)之前，研發(fā)中心已經(jīng)研究并整理出了采用新架構(gòu)來研發(fā)新產(chǎn)品的眾多優(yōu)勢(shì)，例如：

　　● 微軟最新的ASP.NET 4.5.x 平臺(tái)與ASP.NET2.0相比，更開放且跨平臺(tái)支持（未來將不只局限在windows平臺(tái)）

　　● 能夠引入技術(shù)領(lǐng)先的ASP.NET MVC和EF框架

　　● 新架構(gòu)支持功能模塊松耦合 易于維護(hù)和擴(kuò)展

　　● 研發(fā)效率大提升 更新頻率更快

　　● 可以更好的支持響應(yīng)式設(shè)計(jì)、HTML5、CSS3等流行設(shè)計(jì)元素，改進(jìn)的UI界面

　　然而，一開始管理層面對(duì)更換軟件產(chǎn)品架構(gòu)卻遲遲不能作出決定，是因?yàn)椋?/p>

　　● 動(dòng)易面向政府、學(xué)校行業(yè)的技術(shù)方案已經(jīng)非常成熟穩(wěn)定與安全，從SiteAzure 誕生開始，僅研發(fā)中心內(nèi)部版本已經(jīng)超過30個(gè)版本更新，累積修復(fù)和改進(jìn)超過100,000項(xiàng)，產(chǎn)品在產(chǎn)品周期里快速持續(xù)的迭代升級(jí)；換新架構(gòu)研發(fā)產(chǎn)品，要想達(dá)到原架構(gòu)產(chǎn)品的成熟度，沒有幾年時(shí)間是不可能的。

　　● 軟件研發(fā)最怕的就是換架構(gòu)，一換架構(gòu)，意味著全部重新來過，所有的代碼積累全歸零，而且重新采用新架構(gòu)需要投入巨大的人力物力，勢(shì)必會(huì)影響營(yíng)收和利潤(rùn)；

　　● 當(dāng)時(shí)政府網(wǎng)站建設(shè)的趨勢(shì)用現(xiàn)有架構(gòu)也可以滿足，而且成本更低，時(shí)間更短，也能更快響應(yīng)需求；

　　當(dāng)時(shí)是2012年，也是產(chǎn)品立項(xiàng)的第一次會(huì)議，動(dòng)易管理層始終在“是否需要采用新架構(gòu)研發(fā)SiteAzure”這個(gè)問題上進(jìn)行充分的討論和溝通。正當(dāng)大家難以抉擇的時(shí)候，粟總給大家講了一個(gè)《鷹的重生》的故事。

　　傳說中，鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥類，它一生的年齡可達(dá)70歲。要活那么長(zhǎng)的壽命，它在40歲時(shí)必須做出困難卻重要的決定。這時(shí)，它的喙變得又長(zhǎng)又彎，幾乎碰到胸脯；它的爪子開始老化，無法有效地捕捉獵物；它的羽毛長(zhǎng)得又濃又厚，翅膀變得十分沉重，使得飛翔十分吃力。

　　此時(shí)的鷹只有兩種選擇：要么等死，要么經(jīng)過一個(gè)十分痛苦的更新過程——150天漫長(zhǎng)的蛻變。它必須很努力地飛到山頂，在懸崖上筑巢，并停留在那里，不得飛翔。

　　鷹首先用它的喙擊打巖石，直到其完全脫落，然后靜靜地等待新的喙長(zhǎng)出來。鷹會(huì)用新長(zhǎng)出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鮮血一滴滴灑落。當(dāng)新的趾甲長(zhǎng)出來后，鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。

　　5個(gè)月以后，新的羽毛長(zhǎng)出來了，鷹重新開始飛翔，重新再度過30年的歲月！

　　其實(shí)大家都明白，粟總希望動(dòng)易能夠像鷹一樣！

　　由此大家統(tǒng)一了思想，達(dá)成了共識(shí)：出于對(duì)未來十年趨勢(shì)和公司長(zhǎng)期利益的考量，必須放棄短期利益，投入巨資和大量人力，采用新架構(gòu)研發(fā)全新的動(dòng)易SiteAzure網(wǎng)站群管理云平臺(tái) 軟件產(chǎn)品！ 

　　在這個(gè)新技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，固步自封是不行的，逆水行舟不進(jìn)則退，隨著時(shí)間的推移，產(chǎn)品會(huì)越來越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于任何一家企業(yè)而言，“變”是永恒的主題，技術(shù)創(chuàng)新要走在市場(chǎng)前面，只有始終走在市場(chǎng)前面，發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、抓住機(jī)遇，才能成就長(zhǎng)青基業(yè)。

　　就像鷹的蛻變一樣，為了能開啟新的生命周期，重新飛翔，她必須通過擊打巖石把原有的喙去掉，把老化的指甲和羽毛拔掉，這是一個(gè)非常痛苦的重生過程！但若不經(jīng)過這場(chǎng)痛苦的蛻變，她就面臨著死亡的威脅。

　　我們的產(chǎn)品也是一樣，經(jīng)過多年的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的追趕，原架構(gòu)產(chǎn)品剛推出時(shí)我們?cè)S多引以自豪的領(lǐng)先技術(shù)、創(chuàng)新之處和亮點(diǎn)設(shè)計(jì)都已經(jīng)變得普通平凡，我們的產(chǎn)品逐漸變得平庸，失去了技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，失去了競(jìng)爭(zhēng)力。如果繼續(xù)用老架構(gòu)來開發(fā)新功能，雖然可以獲得短期利益，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，就是不思進(jìn)取，因循守舊，在等死。隨著時(shí)間的推移，產(chǎn)品會(huì)越來越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)讓客戶失望從而放棄動(dòng)易。

　　我們?cè)敢庀聱椀耐懽円粯佣?jīng)歷痛苦的重生過程。所以，我們投入巨額資金和大量人力和時(shí)間去進(jìn)行基于新架構(gòu)產(chǎn)品的研發(fā)工作。我們不急進(jìn)，我們不怕過程艱辛，我們不怕失去近期利益，我們牢記著公司的使命：以先進(jìn)理念和創(chuàng)新精神，開發(fā)最優(yōu)秀的產(chǎn)品；以超越客戶滿意度為目標(biāo)，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；我們深深明白鷹重生的道理，我們一路向前，我們無所畏懼。

　　在經(jīng)歷將近3年的新架構(gòu)產(chǎn)品研發(fā)工作后，新架構(gòu)研發(fā)工作終于接進(jìn)尾聲，我們現(xiàn)在每個(gè)人都異常激動(dòng)，經(jīng)過3年時(shí)間的痛苦煎熬，新架構(gòu)產(chǎn)品即將正式發(fā)布！這是動(dòng)易的重生，磨練中浴火重生。而新架構(gòu)，在浴火中磨練而生，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，它值得我們等待這么久。